En règle générale, la conception d’un établissement de santé exige une spécialisation depuis l’énoncé des besoins, la constitution de l’équipe, la préparation et l’exécution du plan directeur, jusqu’à la conception détaillée des installations construites : abriter dans la mesure du possible, les fonctions holistiques, qui favorisent, protègent et rétablissent la santé des utilisateurs, qu’ils soient patients ou faisant partie du personnel; Cependant, les différentes zones géographiques, la démographie, les besoins en matière de santé et l’accessibilité financière sont des facteurs qui influencent la manière dont chaque conception est abordée et ciblée pour répondre aux besoins des scénarios respectifs. Ce webinaire présente des exemples en Europe, en Amérique du Nord et en Afrique.
Le 20 juin 2022, s’est tenu, en direct, le webinaire sur la conception et la planification des établissements de santé, animé par R. Chandrashekhar. Au cours de celui ci nous avons entendu/écouté, les présentations de:
- Christoph Gatermann – Évolution des structures récentes et idées pour les futures typologies d’hôpitaux
- Karin Imoberdorf – Masterplanning
- Tye Farrow – Construire la santé : les éléments des environnements enrichis
- Fiifi Sam-Awortwi – Une approche d’urgence pour la conception et la construction du Centre des maladies infectieuses du Ghana au moment de la pandémie de Covid-19.
Synopsis
Christoph Gatermann (Allemagne)
Évolution des Structures Récentes et d’Idées pour des Futurs Typologies des Hôpitaux.
Les établissements de santé ont subi différents changements typologiques fondamentaux ces 150 dernières années. Initialement il s’agissait uniquement d’un lieu où les patients se faisaient soigner, cela a changé fondamentalement grâce aux progrès de la médecine, de la recherche et des soins. Les principaux moteurs étaient initialement les découvertes en matière d’hygiène, la sensibilisation accrue à la lutte contre les infections et les nouveaux traitements et méthodes chirurgicales grâce au soutien du diagnostic assisté par ordinateur. C’est seulement au cours des 25 dernières années que l’aspect économique est passé au premier plan. La planification des établissements de santé devra se confronter à des conditions qui évoluent de plus en plus rapidement. Il y a de moins en moins de personnel de santé pour plus de patients. Outre la conception axée sur le patient, la conception liée au personnel deviendra probablement une nouvelle exigence. Apprendre des anciennes structures mais également des structures actuelles va nous permettre de développer la prochaine génération d’hôpitaux.
Karin Imoberdorf (Suisse)
Masterplanning
Les établissements de santé sont importants car ce sont des lieux de guérison, de travail et un point de repère pour nos sociétés. C’est pour ces raisons qu’ils sont coûteux. Ils doivent fonctionner 24 heures par jour, 365 jours par an et changer en permanence. Nous définissons ce concept de masterplanning comme un processus structuré qui détermine les buts et les aspirations en matière de développement à long terme. L’objectif du masterplanning est d’exprimer et de réglementer les politiques choisies en matière d’accessibilité et de transport, d’adaptabilité et de flexibilité, d’attractivité et de compétitivité, d’innovation et de durabilité. Ces plans prennent généralement en compte de vastes zones géographiques, un large éventail de sujets et s’étalent sur une longue période. Ils doivent être suffisamment ouverts pour permettre des réactions aux nouveaux développements. Différents modèles seront présentés, comparés et discutés.
Tye Farrow (Canada)
Bâtir la santé : Les éléments d’un environnement enrichi
Nous vivons dans ce qui nous a été décrit comme « l’âge d’or » de la recherche en neurosciences, des idées novatrices sur la façon de créer des hôpitaux post-covid sains et le rôle que joue l’environnement bâti pour ceux qui sont soignés et pour ceux qui y travaillent. Cette conférence sera orientée sur les connaissances croisées de l’architecture et des neurosciences qui peuvent mener à créer des conditions dans lesquelles les patients et le personnel peuvent s’épanouir et pas seulement survivre dans les hôpitaux. Il s’appuiera sur des exemples de conceptions d’hôpitaux réalisés au Canada, en Europe et en Israël.
Fiifi Sam-Awortwi (Ghana)
Une approche urgente de l’architecture et de la construction du Centre de maladies infectieuses du Ghana durant la pandémie du COVID-19
Le Centre de maladies infectieuses peut être perçu comme « une lueur d’espoir » dans le cadre de la conception des soins de santé avec l’objectif de créer des environnements qui rétablissent la santé et diminuent la propagation de maladies infectieuses. Avant l’apparition de la pandémie du COVID-19, le Gouvernement Ghanéen s’est lancé dans le développement d’infrastructures de santé traditionnelles. Ce statut quo, a toutefois été interrompu par la pandémie qui a poussé le Gouvernement à rechercher les meilleurs moyens de contenir et de gérer le virus alors qu’il ravageait les épicentres dans des régions d’Asie et d’Europe. Cette représentation souligne le déroulement rapide des évènements : la recherche, le processus de conception et les leçons apprises alors que nous contribuons constamment à un environnement plus sûr et plus sain.